Na Polar, cultivamos histórias de sucesso, e a trajetória de Rodrigo Almeida é uma delas. Com 25 anos de dedicação à equipe da Polar, ele recebe com entusiasmo essa nova gestão, que impulsiona seu contínuo desenvolvimento profissional.
Com 25 anos de contribuição para a empresa, sua trajetória profissional certamente é rica em experiências. Pode compartilhar conosco alguns momentos ao longo desses anos e como começou essa relação de confiança com a Polar?
Me formei na última turma de Instrumentação da Escola Técnica de Campos e, então, recebi o convite para fazer um estágio na Polar, inicialmente programado para 6 meses. Contudo, antes do término do estágio, fui contratado para atuar na área de vendas, na parte de especificação técnica. A princípio, minha intenção com a Polar era apenas o estágio, mas conforme fui me adaptando aos processos, passei por diversos setores, como balcão, estoque, entregas. A área que mais me identifiquei foi a de vendas. Minha carreira na Polar ganhou impulso quando comecei a atender clientes no balcão das áreas de navegação. Como muitos eram estrangeiros que frequentavam a loja, normalmente Evandro os atendia. No entanto, como eu falava um pouco de inglês, na ausência do Evandro, comecei a atender e destaquei-me. Isso ajudou a destravar meu inglês, e os clientes ficavam felizes por ter alguém que os entendesse, e conseguisse fornecer o material necessário. Fui me desenvolvendo no atendimento a empresas de perfuração, e a Polar contribuiu bastante com minha capacitação. Me destaquei como um dos melhores vendedores, avancei para supervisor, cheguei à gerência e passei bastante tempo como gerente de contas. No caminho, me especializei em relacionamento com o cliente, onde comecei a fazer mais trabalhos externos, além de diversos projetos que participei. Hoje, tudo que tenho vem da Polar.
A empresa anunciou a nova BU Marine & Offshore que fica sob sua gerência. Poderia nos contar como surgiu a ideia dessa iniciativa e qual é o principal objetivo dessa nova área dentro da empresa?
Para falar dessa BU, temos que voltar um pouco. Contribuí para a Polar no desenvolvimento até mesmo de fornecedores, estabelecendo boas relações com o mercado e fechando bons negócios, como o com a RS. A ideia da Polar Componentes Europe surgiu a partir de pedidos de clientes, e fui o responsável por cadastrar a Polar UK no mercado, desenvolvendo relações com clientes offshore. Em 2022, recebi a missão de desenvolver a
Polar no Brasil, o que conseguimos fazer com sucesso. Agora, retomo a missão de liderar parte da equipe no Reino Unido, em um projeto descentralizado, pois agora temos mais de um gestor gerenciando projetos internacionalmente. Isso me dá mais força para minha BU, permitindo que desenvolva o mesmo cliente tanto no Brasil quanto no Reino Unido. Com mais alternativas para oferecer. Esse ano, o foco é desenvolver clientes que não foram bem assistidos, mesmo tendo feito um excelente trabalho ano passado, com aumento significativo no faturamento. Então o objetivo desse ano é esse, aprimorar a qualidade do atendimento, tanto nacional quanto internacionalmente.
Em 25 anos de Polar o que você acha que foi essencial para seu desenvolvimento e para continuar relevante aqui na companhia?
São muitos fatores, mas acredito que foco, persistência e ambição. Meu objetivo no início era apenas cumprir e estágio, mas o “mosquito da venda” me picou devido às oportunidades que surgiram. Isso despertou a ambição. O fato de não ser limitado é o que me move. Enquanto eu tiver a oportunidade de crescer, eu vou continuar avançando.
A trajetória do entrevistado evidencia não apenas seu comprometimento, habilidades adaptativas e ambição, mas também destaca o compromisso da empresa em proporcionar oportunidades contínuas de aprimoramento para seus colaboradores. Essa dedicação não apenas fortalece a posição da Polar no mercado, mas também fomenta o progresso individual de cada colaborador. Juntos, continuamos construindo um futuro brilhante e repleto de realizações.
